Comment utiliser l’outil de clarification des valeurs

L’objectif d’une approche d’innovation humanitaire sensible à la valeur est d’aider « les innovateurs humanitaires et leurs partenaires à signaler, suivre et prendre en compte les considérations éthiques associées à une innovation TIC » (Smith et al, à paraître).

L’outil de clarification des valeurs soutient une approche sensible aux valeurs de l’innovation humanitaire. L’outil comporte trois étapes :

1. Identifiez les valeurs qui comptent pour votre organisation ou votre projet.
2. Réfléchissez à la façon dont ces valeurs interagissent et hiérarchisez plusieurs d’entre elles pour les transformer en « énoncés de valeurs ».
3. Décrivez dans un « énoncé de valeurs » pourquoi chacune de vos valeurs est importante et comment vous allez les mettre en pratique. Ce processus permet de déplacer la valeur abstraite vers quelque chose de plus concret et tangible.

Grâce à l’outil de clarification des valeurs, les innovateurs sont en mesure de réfléchir aux valeurs qu’ils souhaitent défendre dans leur projet. Pour compléter l’outil et améliorer les discussions qui en découlent, les utilisateurs doivent envisager d’apporter d’autres ressources en parallèle, telles que des documents d’orientation de votre propre organisation, ou des conseils normatifs spécifiques à votre domaine d’innovation (par exemple, autour des innovations numériques).

Pour illustrer le processus, nous avons créé une étude de cas hypothétique ci-dessous (basée sur les valeurs identifiées par Earney et Krishnan dans leur blog sur « L’art de l’innovation fondée sur les valeurs dans l’action humanitaire ») :

Une équipe d’innovation s’est réunie pour développer un nouveau projet. Au début, ils utilisent l’outil de clarification des valeurs. Au fil de la discussion, le groupe sélectionne trois valeurs qu’il considère comme centrales à son projet : l’inclusion, la collaboration et la participation. Plutôt que de s’arrêter là, l’outil les amène ensuite à réfléchir à la manière dont ces valeurs peuvent être mises en œuvre. Après une longue discussion et de nombreux brouillons, ils se mettent d’accord sur trois déclarations. Pour mettre en œuvre l’inclusion, ils expriment qu’ils chercheront à « reconnaître les structures de pouvoir et à réimaginer un avenir inclusif ». Pour mettre en œuvre la collaboration, ils déclarent que leur objectif est de créer des collaborations significatives et mutuellement bénéfiques avec leurs partenaires. Enfin, pour la participation, ils identifient une préoccupation centrale comme étant de s’engager à « remettre en question les voix que nous apprécions et pourquoi ». (Earney et Krishnan, 2019)

Une équipe d’innovation s’est réunie pour développer un nouveau projet. Au début, ils utilisent l’outil de clarification des valeurs. Au fil de la discussion, le groupe sélectionne trois valeurs qu’il considère comme centrales à son projet : l’inclusion, la collaboration et la participation. Plutôt que de s’arrêter là, l’outil les amène ensuite à réfléchir à la manière dont ces valeurs peuvent être intégrées dans leur travail. Après une longue discussion et de nombreux brouillons, ils se mettent d’accord sur trois déclarations. Pour incarner l’inclusion, ils expriment qu’ils chercheront à « reconnaître les structures de pouvoir et à réimaginer un avenir inclusif ». Pour faciliter la collaboration, ils déclarent que leur objectif est de créer des collaborations significatives et mutuellement bénéfiques avec leurs partenaires. Enfin, pour leur participation, ils s’engagent à se demander constamment « quelles voix nous apprécions et pourquoi ». À partir de ces énoncés, ils peuvent ensuite identifier les activités clés pour traduire ces valeurs en actions.

Tableau 5 : Un exemple de valeurs clés et la manière dont elles pourraient être intégrées dans un projet d’innovation, en s’inspirant d’Earney et Krishnan