L’innovation dans les milieux humanitaires est rarement simple. Cela se produit dans des contextes imprévisibles, au sein de systèmes complexes, et souvent sans cause à effet clair. C’est pourquoi l’innovation est mieux vue comme un processus d’apprentissage continu ; Tester, s’adapter, et retester.

Mais trop souvent, les preuves précieuses générées par ce processus n’atteignent pas tout leur potentiel. Dans des environnements difficiles, avec des ressources limitées et des exigences urgentes, les équipes peuvent ne pas avoir le temps ni les outils pour tirer le meilleur parti de ce qu’elles apprennent. Les analyses qualitatives nuancées peuvent également être difficiles à saisir et à réintégrer dans la prise de décision, ce qui entraîne des occasions manquées et des leçons perdues.

Notre nouvelle boîte à outils, La prise de décision fondée sur des preuves est conçue pour changer cela. Elle propose des outils pratiques et faciles à utiliser pour aider les équipes d’innovation à traiter, analyser et appliquer leurs preuves plus efficacement. En plaçant les preuves au cœur des décisions quotidiennes, les innovateurs peuvent renforcer la pertinence, la scalabilité et l’impact de leurs idées, et augmenter leurs chances d’utilisation durable et de succès.