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À chaque étape de votre parcours, vous constaterez que les partenaires doivent jouer des rôles différents. En amont de votre projet pilote, il est important de faire le point sur vos besoins et engagements en matière de partenariat. Au cours...
En plus d’impliquer les utilisateurs tout au long de la conception et de la mise en œuvre du projet, vous aurez besoin d’un moyen pour tous les utilisateurs et parties prenantes de fournir des commentaires. Les mécanismes de plaintes et de...
La déviance positive (DP) est une méthode qui permet d’identifier les « cas limites », c’est-à-dire les personnes de la communauté touchée par la crise qui s’attaquent à un problème de manière inhabituelle. Selon Positive...
La coordination est un aspect clé de l’action humanitaire, il est donc important de comprendre la meilleure façon de s’engager. À l’échelle mondiale et, lorsqu’il est déployé, à l’échelle nationale, le système des grappes...
Selon FSG, l’Appreciative Inquiry est « l’étude et l’exploration de ce qui donne vie aux systèmes humains lorsqu’ils fonctionnent au mieux ». Il peut être utilisé avec des communautés – impliquant aussi peu que six personnes, ou...
Bien que les recherches sur Internet puissent générer des informations utiles sur les solutions, les organisations humanitaires ne sont généralement pas très douées pour collecter, partager ou diffuser des données et des informations. En...
Certaines organisations sont plus aptes que d’autres à absorber de nouvelles idées. Comprendre dans quelle mesure votre organisation recherche, absorbe et applique de nouvelles connaissances vous donnera une indication forte de la difficulté...
Si vous cherchez à influencer les utilisateurs et les membres de la communauté à adapter leurs comportements afin de bénéficier de la solution, il vaut la peine de passer en revue certaines des leçons qui sont ressorties de l’économie...
Le tableau des exigences d’adaptation est un endroit où l’on peut cartographier et regrouper toutes les exigences d’adaptation potentielles pour la solution, l’organisation et le contexte local. Utilisez-le comme tableau principal pour...
Avant d’adopter une solution, vous devrez évaluer et comprendre les principaux composants qui apportent de la valeur et leur capacité d’adaptation. S’il y a des composants clés qui sont essentiels à la valeur d’une innovation, mais...