6:8:5
Le but du jeu 6:8:5 est que chaque participant trouve 6 à 8 idées en 5 minutes. C’est un excellent point de départ, et vous pouvez adapter le nombre d’idées et le calendrier pour créer plus ou moins de pression et de...
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Le but du jeu 6:8:5 est que chaque participant trouve 6 à 8 idées en 5 minutes. C’est un excellent point de départ, et vous pouvez adapter le nombre d’idées et le calendrier pour créer plus ou moins de pression et de...
Selon la FIS, « la cartographie des processus permet de représenter visuellement les processus de travail et d’identifier les problèmes et les possibilités d’amélioration des processus. Il fournit une compréhension commune de...
L’analyse des champs de force est un autre outil qui peut être utile pour comprendre le pouvoir à la fois au sein de votre organisation et à l’extérieur. Cette méthode vous encourage à penser au-delà des personnes, en incluant la...
L’analyse des parties prenantes est un outil particulièrement utile pour évaluer l’impact potentiel d’une solution sur les personnes, ainsi que l’impact potentiel que les personnes auront sur l’adoption des solutions dans une...
Utilisez chacune des sections de l’encadré sur les paramètres humanitaires pour explorer où vous proposez d’introduire la solution en ce qui concerne :Contexte humanitaire Cycle de gestion des catastrophes Règles et...
En plus de répertorier et d’analyser vos parties prenantes, il peut également être utile de les cartographier visuellement sur une grille de pouvoir/intérêt deux par deux. Cela vous permet d’examiner chaque partie prenante en termes de...
Utilisez d’abord les documents d’orientation fournis ci-dessous pour cartographier le réseau de valeurs existant afin de résoudre le problème que vous ciblez, avant de cartographier le réseau de valeurs dont vous avez besoin pour que...
La méthode COCD Box, ainsi appelée car elle a été développée par le Centre pour le développement de la pensée créative, peut être utilisée pour établir l’originalité et la faisabilité de vos concepts, vous permettant de...
Au cours de l’étape de reconnaissance , vous avez développé un ensemble de critères de conception pour guider le développement de votre solution. Cela reste un enregistrement essentiel des spécifications qu’une innovation réussie devra...
Si vous deviez développer davantage votre concept, qu’est-ce qui pourrait mal tourner ? Un exercice de « pré-mortem » peut être utilisé pour réfléchir aux nombreuses façons dont votre concept pourrait échouer, par exemple, en créant...