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HIGuide

The Humanitarian
Innovation Guide

Glosario de términos

Este glosario que rompe la jerga tiene como objetivo desmitificar algunos de los términos clave utilizados en la innovación humanitaria.

¿Te has encontrado con algo que no entiendes? Envíanos un correo electrónico y revisaremos tu sugerencia para su inclusión.

# | A | B | C | D | E | F | G | H | Yo | J | K | L | M | N | O | P | Pregunta | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z |


#

4 P: Un modelo para comprender cuatro grandes tipos de innovación: productos/servicios, procesos, posiciones y paradigmas


Un

Acelerador: Un programa de duración determinada basado en cohortes diseñado para acelerar el crecimiento de las innovaciones participantes, que generalmente incluye inversión, conexiones y apoyo.

Adaptación: El proceso de adaptar una solución de otro lugar que requiere un replanteamiento significativo de ciertos elementos.

Gestión adaptativa: La gestión adaptativa es un enfoque para trabajar en problemas o contextos complejos que se centra en actuar, detectar y responder (Bond, 2016).

Adopción (véase también, Aceptación): Cuando una organización independiente asume la innovación de otra organización y la implementa en una nueva ubicación.

Gestión ágil de proyectos: La gestión ágil de proyectos es un enfoque basado en la entrega de requisitos de forma iterativa e incremental a lo largo del ciclo de vida del proyecto (APM, sin fecha).


B

Seguir como hasta ahora: Continuación de la práctica actual


C

Financiación básica: Apoyo financiero que cubre los costes organizativos y administrativos básicos de una organización, incluidos los salarios, las instalaciones, el equipo, las comunicaciones y los gastos directos del trabajo diario.


D

Pensamiento de diseño: El pensamiento de diseño alienta a las organizaciones a centrarse en las personas para las que están creando y conduce a productos, servicios y procesos internos centrados en el ser humano. Sus elementos clave incluyen empatía, ideación y experimentación (IDEO, sin fecha).

Difusión (véase también, Difusión): Un enfoque a escala en el que el innovador crea y publica recursos para permitir que un otro independiente implemente la innovación en una nueva ubicación.

Disminación: ver Difusión.


E

Juego final: Una descripción de cómo se puede mantener el impacto de una innovación a largo plazo (25 años o más), que a menudo incluye una mejor estimación de cómo deberán ser las operaciones de una organización para lograrlo.

Usuarios finales: Personas que utilizarán una innovación pero que no son necesariamente el grupo objetivo principal al que la innovación busca beneficiar. Esto podría incluir profesionales y/o poblaciones afectadas por crisis.

Diseño basado en evidencia: Un proceso para (1) identificar información relevante que puede usarse como evidencia a favor o en contra de un curso de acción propuesto, (2) aplicar explícitamente ese conocimiento como un recurso en el diseño de posibles soluciones; y luego (3) probarlos en el campo con partes interesadas clave en el mundo real.


F


G


H

Diseño centrado en el ser humano: un enfoque creativo para la resolución de problemas… que comienza con las personas para las que está diseñando y termina con nuevas soluciones que se adaptan a sus necesidades (IDEO, sin fecha).


Yo

Ideación: El proceso de generar y desarrollar nuevas ideas.

Innovación incremental: Hacer lo que hacemos, pero mejor (Bessant, sin fecha)

Innovación: Un proceso iterativo que identifica, ajusta y difunde ideas para mejorar la acción humanitaria.

Intermediarios: Actores que brindan servicios de apoyo a las partes interesadas en todo el sector, que van desde asesoramiento empresarial, inversión financiera, diseño de servicios, conocimiento del mercado, acceso a redes, desarrollo personal, coaching, promoción o investigación.

Invención: El proceso de crear una solución a través de la generación de nuevas ideas.


J


K


L


M


N


O


P

Piloto: Probar una solución potencial para saber si funciona y cómo funciona en un entorno complejo del mundo real.

Innovación de paradigma: Un cambio en los modelos mentales subyacentes que rigen nuestro enfoque, por ejemplo, fomentar un cambio estructural hacia la fabricación local de artículos de socorro necesarios en lugar de importar artículos confeccionados, a menudo una característica clave de la cadena de suministro humanitario

Innovación de procesos: Un cambio en la forma en que se crea o entrega un producto o servicio, por ejemplo, desarrollar un enfoque de diseño centrado en el usuario para brindar servicios de saneamiento en emergencias.

Innovación de productos/servicios: Un cambio en lo que se ofrece, por ejemplo, desarrollar una gestión de la higiene menstrual culturalmente apropiada.

Prototipo: Un prototipo es un modelo inicial de un objeto construido para probar un diseño… Los prototipos se utilizan ampliamente en diseño e ingeniería para perfeccionar elementos y procesos antes de implementarlos a gran escala (Blackwell y Manar, 2015).

Innovación de posición: Un cambio en la forma en que se dirige y entrega un producto o servicio, por ejemplo, detección y cribado de la desnutrición aguda grave por parte de las madres/cuidadores, en lugar de los trabajadores de salud comunitarios.

Compradores: Aquellos involucrados en los procesos de adquisición que podrían comprar una innovación de producto.

 


Q


R

Innovación radical: Hacer algo completamente diferente a la práctica actual (Bessant, sin fecha).

Reconocimiento: El proceso de comprender y enmarcar un problema específico. Esta etapa del proceso de innovación implica identificar un problema u oportunidad para responder, recopilar y evaluar el conocimiento disponible sobre el problema y el contexto, diagnosticar las causas fundamentales y enmarcar adecuadamente el desafío.

Replicación: Tomar la estructura, los sistemas y los procesos de una organización; innovación; programa o conjunto de principios básicos a otras áreas geográficas. La replicación puede ser dentro o fuera de una organización.

Rediness de replicación: la medida en que la estructura, los sistemas y los procesos de una organización; o la innovación está lista para replicarse.


S

Escalabilidad: La medida en que una innovación tiene el potencial y la capacidad de escalar.

Escala: El proceso de aumentar el impacto de una innovación para que coincida mejor con el tamaño del problema social que busca abordar.

Búsqueda: Búsqueda de soluciones existentes a un problema.

Franquicia social: Empaquetar una innovación social comprobada y brindar a otros cuidadosamente seleccionados la capacitación y el apoyo continuo que necesitan para implementar la innovación con el mismo estándar en una nueva ubicación.

Sostenibilidad: La medida en que el impacto del trabajo humanitario o de desarrollo puede continuar a largo plazo. Esta definición va más allá de cómo se financiará un programa o servicio, sino que considera los diferentes finales.

Pensamiento sistémico: El pensamiento sistémico significa identificar diferentes partes componentes de un sistema y tratar de comprender su relación entre sí. Los enfoques de pensamiento sistémico proporcionan marcos útiles para desarrollar, adaptar, monitorear y evaluar intervenciones en entornos complejos.


T

Grupo objetivo: Las personas que se beneficiarán de una innovación. Estos podrían incluir profesionales y/o poblaciones afectadas por crisis.


U

Adopción (véase también, Adopción): Cuando una organización independiente asume la innovación de otra organización y la implementa en una nueva ubicación.

Diseño centrado en el usuario: Un enfoque para desarrollar nuevas innovaciones y programas donde las características, el entorno y la necesidad del usuario final están en el centro de cada etapa de desarrollo.


V


W


X


Y


Z