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Incógnitas conocidas
Después de completar el ejercicio de Conocidos desconocidos , anote las notas adhesivas con preguntas y colóquelas en sus grupos en otro Mapa de conocimiento bajo los encabezados del Área de conocimiento relevante (problema, contexto y...
Desconocidos conocidos
Primero, a partir de su nueva comprensión de las tres áreas de conocimiento (problema; contexto; esfuerzos pasados y actuales) y cómo formular preguntas de investigación exploratorias y evaluativas, escriba de forma independiente una lista de...
Planificación de escenarios
La planificación de escenarios no se trata de predecir el futuro, se trata de comprender futuros posibles y plausibles y cuáles podrían ser sus implicaciones para un contexto o sector determinado y las organizaciones que trabajan en él. La...
Grupo objetivo
El kit de herramientas de bricolaje de Nesta proporciona una excelente actividad y plantilla para comprender y definir mejor a aquellos a quienes pretende llegar con posibles soluciones. Según el kit de herramientas de bricolaje, "El grupo...
Análisis PESTLE
El análisis PESTLE es el análisis de tendencias y factores que pueden afectar al contexto en el que se lleva a cabo la acción humanitaria y/o a su organización en su conjunto. Requiere que el usuario observe seis dominios diferentes:...
Trabajos por realizar (Value Proposition Canvas)
Esta herramienta se basa en la idea de que las personas no solo "compran" productos y servicios, sino que buscan algo para hacer un "trabajo" en particular para ellos. Este cambio de perspectiva tiene como objetivo que te centres menos en el...
Personas
El kit de herramientas de bricolaje de Nesta también proporciona una plantilla de Personas para ayudar a representar visualmente las características clave de los grupos particulares a los que pretende llegar. Según el kit de herramientas de...
Revisión de informes
Mantenga esto rápido y fácil eligiendo tres informes que sean relevantes para su área de interés y triangulando entre ellos. El primer lugar para buscar es en su propia organización. Si desea explorar recursos más allá de su organización,...