Hasta ahora ha analizado sus criterios de diseño, la madurez de su solución y los requisitos de adaptación, pero habrá un conjunto más amplio de consideraciones que influirán en si su organización adoptará la solución. Una matriz de...
Algunas organizaciones son mejores para absorber nuevas ideas que otras. Comprender qué tan bien su organización busca, absorbe y aplica nuevos conocimientos le proporcionará una fuerte indicación de lo difícil que será para su...
Si está buscando influir en los usuarios y miembros de la comunidad para que adapten sus comportamientos con el fin de beneficiarse de la solución, entonces vale la pena revisar algunas de las lecciones que han surgido de la economía del...
La Tabla de Requisitos de Adaptación es un lugar para mapear y agrupar todos los posibles requisitos de adaptación para la solución, la organización y el contexto local. Utilícelo como una tabla maestra para reunir su análisis en estos...
Antes de adoptar una solución, deberá evaluar y comprender los componentes centrales que brindan valor y qué tan adaptables son. Si hay componentes centrales que son críticos para el valor de una innovación, pero que no se traducen...
Para evaluar la necesidad de adaptación de cualquier solución que proponga utilizar, deberá comparar sus especificaciones con las que ha desarrollado en sus criterios de diseño. Debe evaluar qué tan bien encaja la solución a un nivel más...
Desarrollado por primera vez por la NASA, el sistema de medición del nivel de preparación tecnológica es un estándar utilizado para evaluar el nivel de madurez de tecnologías específicas que desde entonces han sido adoptadas por otros...
El análisis del campo de fuerza es otra herramienta que puede ser útil para comprender el poder tanto dentro de su organización como externamente. Este método lo alienta a pensar más allá de las personas, incluida la cultura, los procesos,...
El análisis de las partes interesadas es una herramienta particularmente útil para evaluar el impacto potencial de una solución en las personas, así como el impacto potencial que las personas tendrán en la adopción de las soluciones en una...
Además de enumerar y analizar a sus partes interesadas, también puede ser útil mapearlas visualmente en una red de energía/interés de dos por dos. Esto le permite ver a cada parte interesada en términos de su poder para influir en los...