تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) هو أداة مجربة ومختبرة لتحليل مشروع أو مؤسسة أو حتى قطاع بأكمله.

وفقا لمجموعة أدوات DIY الخاصة ب Nesta ، فإن إجراء تحليل SWOT "يؤدي إلى فهم أكثر ثراء لما يمكن أن يقدمه المشروع أو المنظمة ، ونقاط الضعف الرئيسية التي يجب العمل عليها من أجل النجاح ، وأين يمكن جلب شركاء خارجيين للمساعدة".

يمكن استخدامه لتوليد رؤى مفيدة على المستويين الرئيسي والميداني ومع وضع تحديات أو أفكار أو أطر زمنية مختلفة في الاعتبار ، وبالتالي فهو إطار عمل جيد لتقييم الاستراتيجيات أو توليد الأفكار حول الانطباعات الأولية للمشكلة.

على المستوى الوطني ، يمكن أن تتغير نقاط القوة والضعف بسرعة بمرور الوقت ، وبالتالي يمكن أن يؤدي تحليل SWOT إلى رؤى مختلفة تماما من منظور تنظيمي اعتمادا على مكان وجودك في دورة إدارة الكوارث.

على سبيل المثال ، قد يكون لديك تمويل كبير (قوة) في مرحلة الاستجابة ولكن عددا غير كاف من الموظفين المهرة (ضعف) ، بينما في مرحلة إعادة الإعمار قد ترى انخفاضا في التمويل (التهديد) ولكن زيادة الدعم السياسي لبرامج الحد من مخاطر الكوارث (الفرصة).

اقرأ التعليمات المتوفرة على موقع DIY Toolkit ، وقم بتنزيل القالب وطباعته بأكبر حجم ممكن (أو ارسمه على لوحة ورقية) واستخدم الملاحظات اللاصقة لتحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تساعدك أو تعيقك في تحقيق أهدافك.