لا يتعلق تخطيط السيناريو بالتنبؤ بالمستقبل ، بل يتعلق بفهم المستقبل المحتمل والمعقول وما قد تكون آثاره على سياق معين أو قطاع ومنظمات تعمل فيه.

يمكن استخدام تخطيط السيناريو للنظر في المدى الطويل (50 عاما) ، أو على المدى القصير جدا (1-2 سنة). إنه نشاط مصمم لمساعدتك على التفكير في السيناريوهات المحتملة المختلفة التي قد تحتاج إلى التخطيط لها. يمكن أن يسلط الضوء على كل من المشاكل المستقبلية والفرص المستقبلية. المفتاح هو عدم الاعتقاد بأن أي سيناريو سيكون "حقيقة" - من المعروف أن المستقبل يصعب توقعه. بدلا من ذلك ، السيناريوهات موجودة للإشارة إلى الإمكانات ، وتوسيع تفكيرك.

قم بتنزيل دليل NCVO لتخطيط السيناريو واستخدم القوالب والأدوات المتوفرة (ص 19-25) لتخطيط وتشغيل ورشة عمل تخطيط السيناريو ، وإشراك زملائك واستخدام التعلم للإلهام.