اختراع شيء ما هو “إنشاء أو تصميم شيء لم يكن موجودا من قبل” (قاموس أكسفورد). على الرغم من أن الاختراع غالبا ما يرتبط بلحظات “المصباح الكهربائي” ، إلا أنه غالبا ما يكون نتيجة لعملية منظمة تشمل أصحاب مصلحة مختلفين. في الواقع ، كلما زادت المدخلات التي تحصل عليها من مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة ، زادت احتمالية إنشاء شيء يحل المشكلة بشكل فعال ويقدره الأشخاص الأكثر تضررا.

في دراسة أجريت على 11 شركة عالمية ، حدد مجلس التصميم البريطاني عملية من مرحلتين من التباعد والتقارب الشائعة في الابتكار ، والمعروفة باسم “الماس المزدوج”. كلمة “متباين” تعني حرفيا “التطور في اتجاهات مختلفة” (قاموس أكسفورد) وبالتالي فإن التفكير المتباين يتطلب مزيجا من الأشخاص ذوي الخبرات والخلفيات المختلفة. التقارب هو عملية تصفية وتقطير خيوط متعددة من الفكر في اقتراح واحد.

في مرحلة التقدير ، مررت بالمرحلة الأولى من الاختلاف والتقارب ، عندما سعت لأول مرة إلى استكشاف الانطباعات الأولية ، وطرح الأسئلة والعثور على إجابات ساعدتك على اكتساب رؤى جديدة حول المشكلة ، ثم جمعت هذه المعلومات معا ، وجمعت ما تعلمته الجديدة في موجز التحدي.

إذا لم تتمكن من العثور على حل يتوافق بشكل وثيق مع مشكلتك في مرحلة البحث ، فربما تكون قد بدأت بالفعل في التفكير في العثور على الخبرة المناسبة للمساعدة في حل مشكلتك. ستنتقل الآن إلى المرحلة الثانية من الاختلاف والتقارب ، وتوليد الأفكار واستكشاف الحلول المحتملة المتعددة قبل تطوير الحد الأدنى من الحلول القابلة للتطبيق.