تحليل PESTLE هو تحليل الاتجاهات والعوامل التي يمكن أن تؤثر على السياق الذي يتم فيه تنفيذ العمل الإنساني و / أو منظمتك ككل. يتطلب من المستخدم النظر في ستة مجالات مختلفة: السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية.

عند إجراء تحليل PESTLE ، انتبه بشكل خاص للعوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تؤدي إلى ديناميكيات القوة التي لها تأثير سلبي على السكان المتضررين والفئات الضعيفة بشكل خاص.

في حين أن هناك عددا من إصدارات هذه الأداة التي تحتوي على عدد أقل من المجالات (PEST ، STEEP) ، فإننا نوصي باستخدام PESTLE لضمان تضمين العوامل القانونية والبيئية. يمكن أن يكون الوضع القانوني حاسما للابتكار ، سواء كان يتعلق بالتسجيل التنظيمي ، أو القدرة على حماية الملكية الفكرية مثل براءات الاختراع. قم أيضا بتضمين أي مبادئ إنسانية قد تتأثر بالاتجاهات التي تكتشفها. ضع في اعتبارك الآثار المحتملة لتغير المناخ أو المخاطر الطبيعية الأخرى في قسم البيئة.

نتيجة تحليل PESTLE هي وثيقة تمكنك من تحديد الاتجاهات وفهم الفرص والتهديدات على المستوى الكلي. وبهذه الطريقة يمكن استخدامه كمقدمة لتحليل SWOT (يمكن استخدام النتائج لملء قطاعي "الفرصة" و "التهديدات" في تحليل SWOT) ولتخطيط السيناريو (انظر التمرين التالي).

لا يتعلق تخطيط السيناريو بالتنبؤ بالمستقبل ، بل يتعلق بفهم المستقبل المحتمل والمعقول وما قد تكون آثاره على سياق معين أو قطاع ومنظمات تعمل فيه.

يمكن استخدام تخطيط السيناريو للنظر في المدى الطويل (50 عاما) ، أو على المدى القصير جدا (1-2 سنة). إنه نشاط مصمم لمساعدتك على التفكير في السيناريوهات المحتملة المختلفة التي قد تحتاج إلى التخطيط لها. يمكن أن يسلط الضوء على كل من المشاكل المستقبلية والفرص المستقبلية. المفتاح هو عدم الاعتقاد بأن أي سيناريو سيكون "حقيقة" - من المعروف أن المستقبل يصعب توقعه. بدلا من ذلك ، السيناريوهات موجودة للإشارة إلى الإمكانات ، وتوسيع تفكيرك.

قم بتنزيل دليل NCVO لتخطيط السيناريو واستخدم القوالب والأدوات المتوفرة (ص 19-25) لتخطيط وتشغيل ورشة عمل تخطيط السيناريو ، وإشراك زملائك واستخدام التعلم للإلهام.