الآن بعد أن قمت بتقييم مكانك في رحلة الابتكار ، ومدى جدوى التوسع ، سيحتاج فريقك إلى تحديد ما المقصود بالتوسّع بالفعل للحل الخاص بك. هناك احتمال قوي بتغيير أهدافك بمرور الوقت ، ولكن من خلال تحديد بعضها الآن ، فإنك توفر “نجمة الشمال” لتوجيه القرارات أثناء المضي قدما. أثناء تحديد أهدافك ، يمكنك البدء في تطوير رؤية لما سيبدو عليه ويشعر به على نطاق واسع.

ابدأ بالتفكير في المكان الذي تريد أن يكون فيه ابتكارك (ومؤسستك) في غضون 15-20 عاما. هذه هي “نهاية اللعبة” الخاصة بك. هناك العديد من الاحتمالات لما يمكن أن تبدو عليه هذه اللعبة النهائية ، من الحل الكامل للمشكلة التي تم تصميم الحل الخاص بك لمعالجتها (على سبيل المثال ، القضاء على الجدري) حيث لم تعد هناك حاجة لوجود مؤسستك ، إلى كونك مزود الحلول الرئيسي على مستوى العالم للمشكلة الإنسانية المعينة التي تعالجها.

ثانيا ، قم بإنشاء هدف محدد للمرحلة الأولى من رحلة التوسع الخاصة بك. سيكون هذا هو الهدف التالي الذي تهدف إليه ، بعد أن حققت (نأمل) تحقيق الهدف الذي حددته للمرحلة التجريبية وسيركز على كيفية توسيع نطاقك ، بما في ذلك عدد الأشخاص الذين تم الوصول إليهم والمتأثرين بهم ، والمناطق الجغرافية التي تهدف إليها ، وكيف ستفعل ذلك. كما أنه يحدد الجدول الزمني للمرحلة التالية من رحلتك. ستمكنك التمارين الإضافية في هذه الوحدة من تطوير استراتيجيات للوصول إلى هدف المقياس الخاص بك ، والتخطيط للأنشطة التي ستحتاج إلى القيام بها من أجل الوصول إليه.