قد يتطلب تقديم حل جديد لسياق ما أيضا تغييرات من قبل جهات فاعلة أخرى، مثل أعضاء المجتمع المحلي أو الشركاء المحليين أو الموردين. في البيئات الإنسانية غير المستقرة، مع وجود سكان ضعفاء، يجب النظر في العديد من الأمور، بما في ذلك:

• الحاجة إلى إشراك المستخدمين في عملية التكيف للتأكد من أن الحل يتناسب مع حياتهم ولا يعرضهم للأذى.
• الحاجة إلى تقييم كل من المعايير الإنسانية للتحقق من أن الحل يتناسب مع تلك الموجودة في السياق.
• الحاجة إلى تقييم ما إذا كانت الأنظمة الداعمة موجودة ، على سبيل المثال ، سلاسل الصيانة والتوريد

ثم نقدم عددا من الأدوات للتفكير في متطلبات التكيف للمستخدمين وأعضاء المجتمع المتأثر بالأزمة. وتشمل هذه الأدوات من مرحلة الاعتراف (الشخصيات والملاحظات وسجل المخاطر) ، بالإضافة إلى إدخال أدوات جديدة لفهم “رحلات المستخدم” وتقديم إرشادات حول كيفية تصميم مبادرات تغيير السلوك للتكيف.

للتفكير في متطلبات التكيف للشركاء ، نستخدم أداة تحليل أصحاب المصلحة وشبكة الاهتمام / التأثير ، قبل تقديم مفهوم تحليل شبكة القيمة لرسم خريطة للنظام البيئي وفهم أفضل لمن وما الذي يجب تغييره حتى يكون الحل ناجحا.

يمكن أن تكون هناك حاجة إلى تكيف كبير لترجمة حل من مجال إلى آخر. يمكن أن يتطلب التكيف سلسلة من دورات تطوير الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق ، والتي يتم تكوينها وفقا للظروف المحلية ، وستظل بحاجة إلى التجربة – ربما عدة مرات.