يجب أن يكون الاعتراف هو المرحلة الأولى في أي رحلة ابتكار. وهو يتألف بشكل عام من تحديد مشكلة أو فرصة للاستجابة لها، وجمع وتقييم المعرفة المتاحة بسهولة حول القضية والسياق، وتشخيص الأسباب الجذرية، وتأطير التحدي بشكل صحيح.

إن اكتساب فهم عميق وثاقب للمشكلة هو مفتاح أي ابتكار ناجح. كلما زاد الوقت الذي يقضيه في فهم المشكلة ، قل احتمال تطوير حل غير مناسب. تتكون هذه المرحلة من أربع وحدات وتؤدي إلى إنشاء موجز التحدي الخاص بك.

“التعريف الواضح للمشكلة هو في صميم الابتكار الناجح ، عبر جميع المراحل. التركيز على تحديد الاحتياجات وتوضيحها وتلبيتها ومراقبة التقدم المحرز وتغيير المسار وفقا لذلك. غالبا ما ترتبط الابتكارات الفاشلة بنقص التركيز في البداية ، أو على العكس من ذلك ، فشل في التكيف حيث تشير الأدلة والتعلم إلى الحاجة إلى تغيير النهج “.
مبادئ HIF للابتكار الإنساني