كيفية استخدام أداة الاستبصار

يمكنك الاعتماد على أداة الاستبصار في نقاط متعددة طوال رحلة الابتكار ، ولكنها تكون أكثر فاعلية بعد تحديد المشكلة والحلول المحتملة ، وحيث تقوم فرق الابتكار بتكييف أو اختراع الحلول الخاصة بها. تصف التعليقات التوضيحية والترقيم في الأداة نفسها كيفية العمل من خلال الخطوات.

القيم

يعتمد هذا القسم على مخرجات أداة توضيح القيم ، والتي من خلالها تعمل فرق الابتكار معا لتحديد قيمها وتوضيحها كفريق واحد. اكتب قيمك ذات الأولوية في هذا القسم الأول.

الأنشطة/الإجراءات

يطالبك هذا القسم بالتفكير في أنشطة المشروع والمهام المحددة التي ستقوم بها أنت وفريق الابتكار الخاص بك. يمكن مشاركة الأنشطة بقدر كبير أو أقل من التفاصيل حسب الرغبة. إذا تم استخدام الأداة مع مدير ابتكار أو اتصال مع المانحين ، على سبيل المثال ، فقد يكون المزيد من التفاصيل مفيدا لتزويد الطرف الخارجي برؤية أكبر لتفكير فريق الابتكار.

التحديات المتوقعة

تتطلب هذه الخطوة من فرق الابتكار فحص أنشطة المشروع التي حددوها على أنها حاسمة لنجاح ابتكارك ، والنظر (بأكبر قدر ممكن من العمق) في التحديات الأخلاقية التي قد تواجهها أثناء متابعة هذه الأنشطة. يمكن أن تساعد أداة أخلاقيات الإجراءات في هذه العملية.

اتصالات

يجب أن يحاول فريق الابتكار ربط القيم والأنشطة والتحديات المرتبطة بها التي حددوها ، من خلال وضع ملاحظات “التحدي” في المكان المناسب. الهدف من هذه الخطوة هو ربط القيم والتحديات بالأنشطة ، للمساعدة في تحديد أولوياتها.

الاستراتيجيات القائمة على القيم

هذه هي الخطوة الأخيرة الحاسمة في ربط الأقسام الأخرى. يجب أن تنظر في أي من القيم الأساسية لفريقك تبدو أكثر صلة بكل نشاط، ثم تحديد كيفية تفعيل هذه القيمة استجابة للتحديات المرتبطة بهذا النشاط.