Skip to content
HI
Guide
The Humanitarian
Innovation Guide
عملية الابتكار
بدء الاستخدام
View all stages
بدء الاستخدام
أساسيات الابتكار
المبادئ والأخلاق
عقليات الابتكار
عملية الابتكار
1
اعتراف
View all stages
1
اعتراف
1.1
الانطباعات الأولية
View all stages
A
التعلم من التقييمات والتقارير
View all stages
—
مراجعة التقارير
B
تقييم نقاط القوة والضعف
View all stages
—
تحليل SWOT
—
تخطيط العملية
C
راقب المشكلة
View all stages
—
الملاحظة المباشرة
D
فهم المستخدمين
View all stages
—
الفئة المستهدفة
—
الشخصيات
—
المهام التي يتعين القيام بها (لوحة عرض القيمة)
E
تحديد الاتجاهات
View all stages
—
تحليل المدقة
—
تخطيط السيناريو
F
كسر المنطق السائد
View all stages
—
لوحة استراتيجية المحيط الأزرق
G
صياغة بيان مشكلة
View all stages
—
بيان المشكلة
1.2
تقييم نقطة البداية
View all stages
A
فهم مفاهيم البحث الرئيسية
B
حدد ما هو معروف
View all stages
—
غير معروف
C
تحديد الأسئلة المعلقة
View all stages
—
المجهول المعروف
D
أجب عن الأسئلة المعلقة
View all stages
—
مراجعة المكتب
—
مقابلات
—
مناقشات مجموعات التركيز
—
جولة المراقبة
1.3
الأسباب الجذرية والعوامل المساهمة
View all stages
A
تحديد أولويات المعلومات وتحديد الأنماط
View all stages
—
عناوين
—
رسم خرائط التقارب والتقارب
B
تشخيص الأسباب الجذرية
View all stages
—
5 أسباب
—
مخطط الأسباب
C
تعيين أهمية المشكلة ومعلماتها
View all stages
—
عاجل مقابل مهم
—
اتساع وعمق التأثير
—
ما هو على المحك
—
صندوق المعلمات الإنسانية
1.4
موجز التحدي
View all stages
A
مراجعة بيان المشكلة
B
حدد هدف التأثير
View all stages
—
صيغة الموضوع
C
تحديد معايير التصميم
View all stages
—
معايير التصميم
D
وضع اللمسات الأخيرة على موجز التحدي الخاص بك
View all stages
—
موجز التحدي
2
بحث
View all stages
2
بحث
2.1
البحث عن حلول
View all stages
A
البحث داخل المجتمعات المحلية المتضررة من الأزمات
View all stages
—
استفسار تقديري
—
الانحراف الإيجابي
B
البحث باستخدام الشبكات غير الرسمية
View all stages
—
المؤتمرات والفعاليات
—
آليات التنسيق
C
البحث باستخدام القنوات الرسمية
2.2
ابحث عن أفكار
View all stages
A
مصادر جماعية للأفكار الفردية
B
تنظيم مسابقة التحدي
View all stages
—
C
مساهمات مجموعة المصادر الجماعية
2.3
البحث عن متعاونين
View all stages
A
ابحث عن الأشخاص الأكثر تضررا
B
اعثر على الخبرة المناسبة
C
ابحث عن المنظمات الشريكة المناسبة
3
تلاؤم
View all stages
3
تلاؤم
3.1
الاستعدادات للتكيف
View all stages
A
تحديد القدرة الاستيعابية
View all stages
—
تدقيق القدرة الاستيعابية
B
ابدأ في تعيين متطلبات التكيف
View all stages
—
جدول متطلبات التكيف
3.2
حل الحلول
View all stages
A
تقييم الحلول وفقا لمعايير التصميم
View all stages
—
قائمة مراجعة معايير التصميم
B
تقييم نضج الحل
View all stages
—
مستوى الجاهزية التكنولوجية
C
تقييم متطلبات تكييف الحلول
View all stages
—
تقييم المكونات النشطة
C
تقييم جميع الحلول المحتملة
View all stages
—
مصفوفة القرارات
3.3
التكيف التنظيمي
View all stages
A
مراجعة السياسات ذات الصلة
B
مراجعة العمليات التنظيمية
C
مراجعة الأدوار وديناميكيات القوة
View all stages
—
تحليل أصحاب المصلحة
—
شبكة الطاقة / الفائدة
—
تحليل مجال القوة
3.4
التكيف المحلي
View all stages
A
مراجعة سياق المشكلة
B
تقييم متطلبات تغيير السلوك المحلي
View all stages
—
إطار عمل الشرق
—
القصة المصورة
C
تقييم متطلبات التغيير لدى الشركاء
D
تعيين جميع متطلبات التكيف مع النظام البيئي
View all stages
—
تحليل شبكة القيمة
4
اختراع
View all stages
4
اختراع
4.1
الاستعدادات للاختراع
View all stages
A
النظر في كيفية إشراك المجموعات المستهدفة
B
تخطيط العملية الإبداعية
C
ضبط النغمة وإعداد المشاركين
View all stages
—
قواعد العصف الذهني
—
العصف الذهني للأشياء
—
مشروع المحفظة
4.2
التفكير
View all stages
A
احصل على الإلهام للأفكار
View all stages
—
إلهام مماثل
—
لوتس بلوسوم
B
توليد الأفكار الأولية
View all stages
—
6:8:5
—
كيف يمكننا ذلك؟
C
تمدد التفكير
View all stages
—
مهمة مستحيلة
—
اقلبها
—
كيف ستفعل؟
D
توسيع الأفكار ودمجها
View all stages
—
نعم، و
—
فكرة ريميكس
—
عدو
E
استكشاف نماذج الأعمال
View all stages
—
نموذج الأعمال Navigator
—
نموذج الأعمال الاجتماعية
F
حدد فكرة
View all stages
—
أفكار الحزمة
—
تضييق نطاق المجموعة
4.3
الحد الأدنى من الحل القابل للتطبيق
View all stages
A
تطوير المفاهيم
View all stages
—
ارسمها
—
تصميم الصندوق
—
محاكاة
—
مفهوم تصميم الخدمة
—
خلق المفاهيم
B
تضييق نطاق المفاهيم
View all stages
—
ما قبل الوفاة
—
صندوق COCD
C
تطوير واختبار النماذج الأولية
View all stages
—
مصفوفة الأولوية 2×2
—
بداية المحادثة
—
تجربة العجاف
—
النموذج الأولي وإعداد الاختبار
—
ساحر أوز
D
تقييم النماذج الأولية
5
طيار
View all stages
5
طيار
5.1
الاستعدادات للتجربة التجريبية
View all stages
A
تطوير نظرية التغيير
View all stages
—
نظرية التغيير
B
مراجعة الافتراضات
View all stages
—
سجل الافتراضات
C
استعراض الشراكات
View all stages
—
استعراض الشراكات
D
تحديد متطلبات الأخلاقيات والرقابة
5.2
البحث والتعلم
View all stages
A
تحديد أهداف التعلم
B
تقييم جدوى البحث
C
صمم أجندة البحث الخاصة بك
D
تحليل بياناتك واستجوابها
E
الإبلاغ عن النتائج ومشاركتها
5.3
إدارة المشاريع
View all stages
A
تقييم جدوى المشروع
View all stages
—
مخطط الجدوى
—
التنبؤ بالفئة المرجعية
B
تقييم المتطلبات التشغيلية
View all stages
—
قائمة مراجعة التشغيل
C
استخدام أساليب الإدارة الرشيقة
View all stages
—
كانبان
D
إنشاء آليات التغذية الراجعة والمراجعة
View all stages
—
آليات الشكاوى والتغذية الراجعة
—
الاستعراض الدوري
E
اختبر نموذج عملك
View all stages
—
مراجعة نموذج العمل
F
توثيق الحل الخاص بك
View all stages
—
قائمة مراجعة 3C
5.3
مراجعة التقدم
View all stages
A
إجراء مراجعة للتقدم
View all stages
—
مراجعة ما بعد العمل
B
تحديد ما إذا كنت تريد الإيقاف أو المتابعة
6
مِيزَان
View all stages
6
مِيزَان
6.1
تقييم جدوى التوسع
View all stages
A
تقييم قابلية التوسع للحل الخاص بك
View all stages
—
قائمة التحقق من قابلية التوسع
B
تقييم الاعتبارات الرئيسية للمقياس
View all stages
—
خريطة تقييم القياس
6.2
رؤية التوسّع
View all stages
A
تصور نهاية لعبتك
B
تحديد هدف المقياس
C
التفكير في المسارات الممكنة للتوسع
View all stages
—
مقياس بانوراما
D
تطوير أهداف المقياس
View all stages
—
خريطة الطموح
6.3
استراتيجية المقياس
View all stages
A
جسر التطلعات والواقع
View all stages
—
مقياس الجسر
B
تطوير نظرية الحجم
View all stages
—
نظرية المقياس
C
تتبع الافتراضات واختبارها
View all stages
—
بطاقة اختبار افتراضات الابتكار
D
وضع اللمسات الأخيرة على استراتيجية المقياس الخاصة بك
E
اختبار الإجهاد استراتيجيتك
View all stages
—
التقدم المحرز في إطار التوسع
الرجوع للأعلى
ابحث في الموقع
مراحل الابتكار
اعتراف
بحث
تلاؤم
اختراع
طيار
مِيزَان
المواضيع
4 Ps
آليات التغذية الراجعة
أسئلة البحث
إدارة المخاطر
إدارة المشاريع
ابتداع
ابتكار العمليات
اختراع
اعتراف
الإدارة التكيفية
الاستدامة
البرمجة الإنسانية
البيئة الإنسانية
التحديات
التدوين
التعلم السريع
التفكير
التفكير التصميمي
الفئة المستهدفة
المرحلة التجريبية
المستخدمون النهائيون
النماذج
انتشار
بحث
بحث
بشري
بيان المشكلة
تبن
تحليل
تحليل أصحاب المصلحة
تطوير المفهوم
تعريف المشكلة
تلاؤم
رحلة الابتكار
رشيق
طيار
فريق الابتكار
قابلية التوسع
مراجعة الشراكات
مستخدم
مشاريع الابتكار التجريبية
مِيزَان
نسخ متماثل
نظرية التغيير
نقاط القرار
نهاية اللعبة
أنواع المحتوى
أساليب
دراسات الحالة
بحث عن
البحث عن مجموعات الأدوات
مسرد المصطلحات
نبذة عن الدليل
كن مساهما
كن مساهما
تسجيل الدخول
حسابي
العربية
English
Français
Español
مسرد المصطلحات
نبذة عن الدليل
كن مساهما
كن مساهما
تسجيل الدخول
حسابي
العربية
English
Français
Español
HI
Guide
عملية الابتكار
ابحث في الموقع
مراحل الابتكار
اعتراف
بحث
تلاؤم
اختراع
طيار
مِيزَان
المواضيع
4 Ps
آليات التغذية الراجعة
أسئلة البحث
إدارة المخاطر
إدارة المشاريع
ابتداع
ابتكار العمليات
اختراع
اعتراف
الإدارة التكيفية
الاستدامة
البرمجة الإنسانية
البيئة الإنسانية
التحديات
التدوين
التعلم السريع
التفكير
التفكير التصميمي
الفئة المستهدفة
المرحلة التجريبية
المستخدمون النهائيون
النماذج
انتشار
بحث
بحث
بشري
بيان المشكلة
تبن
تحليل
تحليل أصحاب المصلحة
تطوير المفهوم
تعريف المشكلة
تلاؤم
رحلة الابتكار
رشيق
طيار
فريق الابتكار
قابلية التوسع
مراجعة الشراكات
مستخدم
مشاريع الابتكار التجريبية
مِيزَان
نسخ متماثل
نظرية التغيير
نقاط القرار
نهاية اللعبة
أنواع المحتوى
أساليب
دراسات الحالة
بحث عن
البحث عن مجموعات الأدوات
مجموعة الأدوات
مقدمة